隨著越來越多的父母考慮養(yǎng)育二胎，嬰兒人口數(shù)量的急劇上升，以及市場回歸線下的大趨勢，無形中給母嬰店的市場打通了一條光明的前行道路。不少大學畢業(yè)生也紛紛加入到了創(chuàng)業(yè)的道路中來，對于經(jīng)驗尚淺的他們又或是沒有涉及過兒童項目的你們，如何更合理地分配手上的資金力求達到最大化的經(jīng)濟回報呢？

1.母嬰優(yōu)品

小編今天先來幫大家熟悉一下開母嬰店的幾大關鍵流程，從市場調(diào)研、資金預算、店面選址到合作供應商、店面裝修、員工招聘及培訓，其環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，提醒各位店主，切勿三心二意和過度糾結，以免造成資源、金錢、時間上的消耗和浪費。

2.市場調(diào)研

如果你已經(jīng)意識到了整個大市場的需求，對此深信無疑的話，那下一步要做的就是對門店的競爭環(huán)境、消費結構等進行調(diào)查總結。競爭環(huán)境包括門店所在地理位置優(yōu)勢說明、周邊客流分布情況等。消費結構包括當?shù)厥袌霎a(chǎn)品調(diào)查、當?shù)啬繕巳后w的消費能力、當?shù)刈钍苷J可的母嬰品類品牌等。注意，這一步驟要配合店面選址來進行。

3.資金預算

首先資金預算并不是針對資金有限的人群而言的，之所以要有預算，是為了能有計劃，合理的分配自己的資金，而不會受到外界因素的影響做出沖動的決定。前期的資金預算主要包括租金、首單進貨、裝修等。

4.店面選址

再來說說店面選址，這個大家都很熟悉的話題，人口密集，交通便利是首選。而對于母嬰店的選址，交通便利的重要性更為突出，不一定要開在臨街公路上，至少顧客根據(jù)宣傳單上面的地址能夠很方便的找到你的店面位置，然后車要能夠開到店門前，卸貨也會比較方便，附近有公交站點的更佳。

5.合作供應商

好的項目，要有好的領路人，這樣才能省心地經(jīng)營管理，我們所強調(diào)的服務，管理，這些都是要建立在貨品齊全，質(zhì)量有保證的基礎上，首期進貨后的零碎補貨或許是店主們要面臨的最頭疼的事情，一家產(chǎn)品齊全，做到一站式進全的合作伙伴，能在很大程度上替你們排憂解難。

6.店面裝修

建議店內(nèi)設計以暖色調(diào)為主，以烘托溫馨的店內(nèi)氣氛。另外產(chǎn)品陳列、貨架制作要統(tǒng)一規(guī)范、分類展示，提供良好的消費者購物體驗，并且陳列生動化，吸引消費者眼球。有條件的還可以利用櫥窗展示每月最新款或特價商品以達到吸引顧客的目的。

7.員工招聘及培訓

在招聘員工時，有客服經(jīng)驗的可以優(yōu)先考慮，基本的服務技能如微笑、主動詢問，熱情，態(tài)度用語等都是共通的，至于專業(yè)的母嬰知識，對產(chǎn)品的了解程度，這些可以通過后期的培訓來完善。