金雞賀歲，萬象更新。2017年2月6日（正月初十）上午，江西諾泰生物科技有限公司在二樓大會議室隆重召開2016年度工作總結(jié)表彰大會。會議由公司副總經(jīng)理劉承賓主持。會議上公司董事長兼總經(jīng)理吳清對2016年度工作進行了總結(jié)，對2017年度工作進行了部署，并向2016年度優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀管理者進行了表彰獎勵。

吳總在總結(jié)報告中全面回顧了公司一年來的工作，充分肯定了取得的成績，找出了問題，剖析了產(chǎn)生問題的原因，部署了新一年度的工作。他指出2016年是“企業(yè)管理改進年”,在整體行業(yè)經(jīng)濟下滑的形勢下，通過全員的共同努力，順利完成各項目標(biāo)任務(wù)，上繳國家稅收較上年度增幅較大，員工精神面貌和素質(zhì)明顯提高，企業(yè)發(fā)展后勁明顯增強。2017年度，吳總指出：2017年是諾泰公司根據(jù)國家新的細則全面進行完善改進后的年，一定要在三個方面重點提升：1、加強管理團隊建設(shè)：公司將在新的一年，將定期安排多項戶外團隊拓展、各類專業(yè)技能等培訓(xùn)，加大對外招聘高級管理人才，構(gòu)建一支高素質(zhì)、實力強的管理團隊；2、健全質(zhì)量管理體系：質(zhì)量是企業(yè)的根本，要發(fā)揮管理體系各級人員的主觀能動性，創(chuàng)新工作方法，使質(zhì)量管理一年上一個臺階。3、打造狼性銷售團隊：銷售團隊必須在有緊迫感、有責(zé)任感的基礎(chǔ)上，用拼搏精神說話、用優(yōu)秀業(yè)績說話，要采取多種可行的促銷手段、評比方法、激勵政策將銷售人員凝聚起來，打造成一支“團結(jié)、智慧、拼搏、進取”的狼性團隊。

劉總在講話結(jié)束時著重強調(diào)：公司全體員工要以完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展作為義不容辭的責(zé)任，每一個人都要把“產(chǎn)品質(zhì)量、重于泰山”八個字牢牢記在心里，并落實到每一項工作中，以更加振奮的精神、更加頑強的毅力，更加旺盛的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，攜手共創(chuàng)諾泰公司美好明天！

會議在輕松愉快的抽獎活動和猜謎游戲中結(jié)束，公司給所有參會員工派發(fā)禮品。相信諾泰公司在董事會的英明決策下，在總經(jīng)理辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，在全國各地的代理商、銷售商們的大力支持下，諾泰將成為輔食界的領(lǐng)頭羊！