嬰童用品日趨競爭激烈的市場大戰(zhàn)
“證券市場的變動(dòng),那只是一些數(shù)字問題,并不會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。” 野力總裁林少雄在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,雖然最近新加坡證券市場不容樂觀,但是不會(huì)影響到野力的發(fā)展。因?yàn)楣蓛r(jià)方面,關(guān)鍵是投資者對企業(yè)要有信心。 “如果說,以前,品牌之聲在本地率先打響! 福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)童鞋分會(huì)的會(huì)長、藍(lán)貓有限公司董事長傅維錦帶頭參加本報(bào)和中國童鞋網(wǎng)主辦的“海西十大童鞋品牌推選活動(dòng)”,對此,他發(fā)表了上述感言。 “當(dāng)下兒童用品產(chǎn)業(yè)的競爭,不亞于一場世界大戰(zhàn)。” 福建省足友體育用品有限公司總經(jīng)理?xiàng)罹雌奖硎,兒童用品產(chǎn)業(yè)競爭已到了白熱化的程度,企業(yè)閉關(guān)自守只能落后挨打,只有主動(dòng)出擊,爭奪行業(yè)話語權(quán),才能立于不敗之地。 “其實(shí),我非常清醒,退一步,是為了進(jìn)兩步、三步。” 今年,為了更快更廣地拓展渠道,宇速體育用品有限公司對代理商推出了高達(dá)8%的高額返利舉措,計(jì)劃三年內(nèi)“零利潤”增長。對此,宇速總經(jīng)理魏劍明如是說。 “有人說,兒童口袋是沒錢的,這是大錯(cuò)特錯(cuò)的!薄 (yōu)揚(yáng)傳媒集團(tuán)董事長鐘小秋表示,兒童驅(qū)動(dòng)家長消費(fèi)的力度是很大的。 “品牌推廣不是單維度的,應(yīng)該是360度的!薄 ≡2010年兒童產(chǎn)業(yè)論壇上,朗濤品牌咨詢公司品牌策略總監(jiān)梁嘉敏表示,企業(yè)品牌推廣不單是對消費(fèi)者,還是對供應(yīng)商、經(jīng)銷商、員工、政府等全方位的。 “一個(gè)成功的童裝童鞋品牌必須‘深得父母意,贏得孩子心、解得親友愁’。” 中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院副院長張樹庭認(rèn)為,一個(gè)成功的童裝童鞋品牌必須做到如上三點(diǎn)。 “把員工變成股東,是為了更大程度上激勵(lì)員工和企業(yè)共同成長!薄 ∪涨埃タ嗽诟劢凰剂似涫┬泄蓹(quán)激勵(lì)的具體計(jì)劃。對此,匹克體育CEO許志華如是說。 “要當(dāng)好老師,就要先當(dāng)好學(xué)生。” 上周五,特步正式把58名職業(yè)經(jīng)理人送入廈門大學(xué)“回爐鍛造”,作為企業(yè)打造“精英管理團(tuán)隊(duì)”的重要一步,特步此舉是為了打造一支顧問式銷售團(tuán)隊(duì)。對此,特步副總裁葉齊如是說。 “我時(shí)刻做好被公司開除的準(zhǔn)備!薄 ★w克國際控股有限公司的執(zhí)行董事、營銷總監(jiān)李勇認(rèn)為,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該不斷充電學(xué)習(xí),應(yīng)該有危機(jī)感。

編輯:許海濤
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