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嬰童用品日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大戰(zhàn)

2010/5/7 9:30:16 來(lái)源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
“證券市場(chǎng)的變動(dòng),那只是一些數(shù)字問(wèn)題,并不會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展! 野力總裁林少雄在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,雖然最近新加坡證券市場(chǎng)不容樂(lè)觀,但是不會(huì)影響到野力的發(fā)展。因?yàn)楣蓛r(jià)方面,關(guān)鍵是投資者對(duì)企業(yè)要有信心。 “如果說(shuō),以前,品牌之聲在本地率先打響! 福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)童鞋分會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、藍(lán)貓有限公司董事長(zhǎng)傅維錦帶頭參加本報(bào)和中國(guó)童鞋網(wǎng)主辦的“海西十大童鞋品牌推選活動(dòng)”,對(duì)此,他發(fā)表了上述感言。 “當(dāng)下兒童用品產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不亞于一場(chǎng)世界大戰(zhàn)! 福建省足友體育用品有限公司總經(jīng)理?xiàng)罹雌奖硎荆瑑和闷樊a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已到了白熱化的程度,企業(yè)閉關(guān)自守只能落后挨打,只有主動(dòng)出擊,爭(zhēng)奪行業(yè)話語(yǔ)權(quán),才能立于不敗之地。 “其實(shí),我非常清醒,退一步,是為了進(jìn)兩步、三步! 今年,為了更快更廣地拓展渠道,宇速體育用品有限公司對(duì)代理商推出了高達(dá)8%的高額返利舉措,計(jì)劃三年內(nèi)“零利潤(rùn)”增長(zhǎng)。對(duì)此,宇速總經(jīng)理魏劍明如是說(shuō)。   “有人說(shuō),兒童口袋是沒(méi)錢(qián)的,這是大錯(cuò)特錯(cuò)的!薄 (yōu)揚(yáng)傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘小秋表示,兒童驅(qū)動(dòng)家長(zhǎng)消費(fèi)的力度是很大的。   “品牌推廣不是單維度的,應(yīng)該是360度的!薄 ≡2010年兒童產(chǎn)業(yè)論壇上,朗濤品牌咨詢公司品牌策略總監(jiān)梁嘉敏表示,企業(yè)品牌推廣不單是對(duì)消費(fèi)者,還是對(duì)供應(yīng)商、經(jīng)銷商、員工、政府等全方位的。   “一個(gè)成功的童裝童鞋品牌必須‘深得父母意,贏得孩子心、解得親友愁’!薄 ≈袊(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院副院長(zhǎng)張樹(shù)庭認(rèn)為,一個(gè)成功的童裝童鞋品牌必須做到如上三點(diǎn)。   “把員工變成股東,是為了更大程度上激勵(lì)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)!薄 ∪涨,匹克在港交所公布了其施行股權(quán)激勵(lì)的具體計(jì)劃。對(duì)此,匹克體育CEO許志華如是說(shuō)。   “要當(dāng)好老師,就要先當(dāng)好學(xué)生!薄 ∩现芪,特步正式把58名職業(yè)經(jīng)理人送入廈門(mén)大學(xué)“回爐鍛造”,作為企業(yè)打造“精英管理團(tuán)隊(duì)”的重要一步,特步此舉是為了打造一支顧問(wèn)式銷售團(tuán)隊(duì)。對(duì)此,特步副總裁葉齊如是說(shuō)。   “我時(shí)刻做好被公司開(kāi)除的準(zhǔn)備!薄 ★w克國(guó)際控股有限公司的執(zhí)行董事、營(yíng)銷總監(jiān)李勇認(rèn)為,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該不斷充電學(xué)習(xí),應(yīng)該有危機(jī)感。
編輯:許海濤 標(biāo)簽:童鞋 品牌 童裝
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