上周六下午觀看了李濤教授演講的《如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工》，此次李教授通過電視劇《士兵突擊》里主人公許三多及其帶領許三多的班長和副班長的身上所表現(xiàn)出來的軍人特征，以及通過老兵帶新兵的方式，把軍隊文化（軍魂）一代代的傳承下來，聯(lián)系到企業(yè)中來，作為基層管理者或是一名老員工，起到的作也是如此，以身作則把公司文化傳給新來的員工。

觀看此次的視頻片斷，知道軍隊是個大熔爐,很能鍛煉人的意志，團隊合作等各方面的能力，其實一個企業(yè)也是如此，很多人都說，企業(yè)是一所沒有圍墻的大學，各個企業(yè)都有自己的文化，一個企業(yè)要想發(fā)展壯大，就會需要不同工作崗位的員工，同時還需要員工的忠誠度，讓他感覺在企業(yè)里可以更好的發(fā)展，這就需要一個很好的企業(yè)氛圍和良好的企業(yè)文化，但作為傳遞這一信息橋梁的基層管理者或是老員工，就應該把自己所感受到的企業(yè)文化和工作態(tài)度表現(xiàn)出來，帶動新進員工快速并有激情的工作。

雖說新進員可以受到老工富有激情、良好工作態(tài)度的感染，但更多的是要讓一個新進員工更快的融入到公司團隊里來，成為公司所需要的好員工，李教授說好戰(zhàn)士是招來的，好員工也是招來的，好戰(zhàn)士是訓練出來的，好員工也是訓練出來的，這份責任就落到了帶領新員工的老員工或是主管身上，但對于不同的人，管理方法也不一樣。

通過此次視頻片斷的觀看，我們應該像許三多的班長史進那樣，學會鼓勵，同時也要學會擔當和關(guān)心，對自己團隊人員負責，讓他更好的成長和發(fā)展。