“小孩的錢最好賺”、“投資小,利潤(rùn)高”,說起童裝店,很多人都會(huì)聯(lián)想到這些,那么身處其中的
童裝經(jīng)銷商們的生存現(xiàn)狀如何?他們有怎樣的故事?
李美香兒童城里生意旺
“5月份開始生意一直都不錯(cuò),能賣出去價(jià)錢,很多人給自己孩子買
兒童節(jié)禮物,也有些是買來送人的!痹诠賵@兒童城一樓的寶貝衣櫥童裝店內(nèi),老板李美香在繁忙接待顧客的間隙,快樂地向記者講述了她在童裝經(jīng)營(yíng)方面的訣竅。
李女士經(jīng)營(yíng)童裝也有8年了,9歲的兒子在附近上小學(xué)三年級(jí)。之前她也在街邊開過小店,但生意一直不好,去年搬到官園兒童城后,生意逐漸有了起色,顧客全是靠口碑相傳過來的!斑@個(gè)市場(chǎng)在周邊已經(jīng)有了知名度,有固定的顧客群!崩钆空f,她很慶幸當(dāng)初選擇在兒童城扎堆經(jīng)營(yíng)。
李美香憑著獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、時(shí)尚新穎的款式和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨品,生意做得紅紅火火,每天營(yíng)業(yè)額平均在3000元左右。每逢節(jié)假日和雙休日,小小的店里站滿了前來購(gòu)物的大人和孩子。
“這邊賣剛出生嬰兒至5歲小孩的衣服比較多,再大一點(diǎn)的童裝很難找!闭?yàn)槿绱,李女士看?zhǔn)市場(chǎng)空白,增加了許多大童裝。
很多想開童裝店的人都會(huì)在做散貨還是開單個(gè)品牌的專賣店之間徘徊猶豫,李女士說,手里資金不太充裕的小本創(chuàng)業(yè)者還是做散貨比較好,這樣資金回籠快,不壓太多現(xiàn)金,不過自己得有很好的眼光,尋找合適的貨源。等有了資金積累后,選擇一兩個(gè)知名品牌開專賣店利潤(rùn)更大。
李女士說,做散貨的話,關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其他品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款來銷售。新開張時(shí),需要有一定的備貨量,以后的銷售過程中,店內(nèi)也要保持一定的備貨量。在李美香的店里,有剛出生嬰兒穿的服裝,也有十五六歲學(xué)生穿的服裝,大大小小有500多種款式。李女士認(rèn)為,童裝店最需要也最容易培養(yǎng)“回頭客”,因?yàn)橐粋(gè)媽媽要是認(rèn)準(zhǔn)了你這里,那么她孩子從嬰兒期到十四五歲期間大部分衣服就都會(huì)從你這里買,因此給顧客的選擇余地一定要大。
在經(jīng)營(yíng)中,李女士還善于通過與顧客的交流,把握不同顧客的差異特點(diǎn)以及需求心理、消費(fèi)傾向和價(jià)值取向等,對(duì)媽媽們的選擇適時(shí)給出建議,如上幼兒園的孩子因?yàn)橐獙W(xué)著自己穿衣服,因此衣服是否穿脫方便很重要。李女士還不時(shí)增加一些溫馨的特色服務(wù),給顧客贈(zèng)送一些小東西,如襪子、內(nèi)衣、內(nèi)褲等,去年夏天,李美香還專門進(jìn)了一些玩具送給到店里來的孩子,這些玩具花銷非常小,不過卻給李女士帶來了豐厚的回報(bào)。
李琴知名品牌代理商的公司化運(yùn)作
李琴是巴拉巴拉湖南常德的代理商,身邊的人都親切地稱她琴姐。琴姐曾做過國(guó)有商場(chǎng)童裝專柜的散貨采購(gòu),1994年毅然放棄了“鐵飯碗”,憑著自己多年積累的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),在湖北省公安縣城開了一家小店,從此開始了創(chuàng)業(yè)之旅。
2003年,做了多年散貨的琴姐看到了童裝市場(chǎng)必將走向品牌經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì),開始琢磨著開一家屬于自己的品牌童裝店。選擇什么品牌好呢?當(dāng)朋友把一張巴拉巴拉的加盟宣傳單交給她時(shí),她與巴拉巴拉的緣分便開始了。2003年9月28日,她在公安縣城開了家門店。
剛開始做巴拉巴拉時(shí),琴姐就遇到了做品牌的個(gè)瓶頸:?jiǎn)蔚赇N售不理想,而周邊做其它品牌的幾家童裝店銷售都不錯(cuò),她開始尋找原因。
是不是品牌宣傳做得不夠呢?想到這里,她就從學(xué)校出發(fā),給學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)、表彰大會(huì)提供服裝、禮品贊助。琴姐堅(jiān)決執(zhí)行公司提供的活動(dòng)策略,在消費(fèi)者心中樹起品牌概念。漸漸地,巴拉巴拉在當(dāng)?shù)貜?“無名小卒”變身“大牌明星”,銷售也開始節(jié)節(jié)攀升。琴姐說,公安縣一帶的巴拉巴拉是從學(xué)校走出來的。
家店成功后,琴姐決定進(jìn)一步開拓市場(chǎng),但又擔(dān)心影響家店的銷售。某一天,琴姐逛市場(chǎng)時(shí)正好遇見當(dāng)?shù)匾患野蔡Yu店的分店開業(yè),她馬上思考:在同一地方,再開一家同一品牌的分店,會(huì)不會(huì)影響總店的銷售?在安踏專賣店門口轉(zhuǎn)悠幾天后,她發(fā)現(xiàn),安踏新開的分店不影響總店生意,且兩邊生意都很好。受此啟發(fā),她又在當(dāng)?shù)亻_了一家雙門頭的店鋪。
隨后,公司將湖南省常德市整個(gè)系統(tǒng)歸到了琴姐旗下,琴姐自己的公司——公安縣永辰服飾有限公司也開張了,她開始了公司化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了事業(yè)上的第二次跨越。
2008年,琴姐迎來了事業(yè)上的第三次跨越。3月8日,在上海產(chǎn)品會(huì)上,巴拉巴拉總經(jīng)理徐波對(duì)她說:“琴姐啊,你都‘縣長(zhǎng)’管‘市長(zhǎng)’這么久了,該‘轉(zhuǎn)正’了!”當(dāng)時(shí)還在公安縣城的她,統(tǒng)管整個(gè)常德市系統(tǒng),徐總巧妙地給她點(diǎn)撥了一下。