每年2000-3000萬(wàn)新生嬰兒出生率加上今年單獨(dú)二胎政策的落地，未來(lái)五年國(guó)內(nèi)嬰幼防尿用品市場(chǎng)需求將是無(wú)比龐大的，但是令嬰童行業(yè)人士無(wú)比興奮的同時(shí)也隱約存在著擔(dān)憂�；厥走^(guò)去幾年，國(guó)外知名品牌不斷的進(jìn)入，國(guó)內(nèi)新品牌異軍突起，嬰幼兒防尿用品市場(chǎng)可謂是變幻莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

孫中山先生曾說(shuō)道“天下大勢(shì)，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡”，時(shí)下，面對(duì)中國(guó)嬰幼防尿市場(chǎng)，唯有把握市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，了解變化發(fā)展趨勢(shì)，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的嬰童防尿用品市場(chǎng)中打造出長(zhǎng)久堅(jiān)實(shí)的品牌。

近年來(lái)嬰幼防尿止尿產(chǎn)品品項(xiàng)現(xiàn)狀分析：

尿褲：獨(dú)占鰲頭，大牌產(chǎn)品為主流，中小牌難以分割份額；產(chǎn)品朝中高端發(fā)展，主要訴求“柔軟舒適”；開始區(qū)分傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)、芯體結(jié)構(gòu)、半芯體結(jié)構(gòu)。

尿片：半壁江山，國(guó)內(nèi)品牌的主打，局限于部分區(qū)域；產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)芯體結(jié)構(gòu)，突出“薄”“不斷裂不起坨”；包裝片數(shù)增加，不斷有概念和新工藝產(chǎn)生。

拉拉褲：異軍突起，2013年的炒作熱點(diǎn)，走高端設(shè)備低價(jià)格策略，搶占尿褲的份額。

產(chǎn)品衍生：濕巾不火，成褲難做、成品慢熱。

嬰幼防尿止尿產(chǎn)品銷售業(yè)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)分析：

現(xiàn)代商超賣場(chǎng)：仍然是主要銷售途徑，品牌產(chǎn)品的根據(jù)地；費(fèi)用逐漸攀高，需要企業(yè)實(shí)力支撐和專業(yè)操作。

嬰童網(wǎng)絡(luò)：成為重要的銷售員渠道，新品牌的切入首選。也是市場(chǎng)秩序不穩(wěn)定因素的根源，需要重點(diǎn)維護(hù)。

電商網(wǎng)購(gòu)：增長(zhǎng)迅速，主要形成線上線下互補(bǔ)；需要時(shí)間培養(yǎng)。

傳統(tǒng)批發(fā)：渠道邊緣化，已經(jīng)開始沒(méi)落，輔之以促銷，自然銷售為主。

醫(yī)藥特通：客情關(guān)系作用。

世界著名商業(yè)領(lǐng)袖湯姆彼得斯說(shuō)過(guò)，如果一個(gè)群體控制了財(cái)富和可支配收入的主要部分，那它就是市場(chǎng)。嬰童行業(yè)的確如人們所言是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，那么如何在這個(gè)市場(chǎng)中品嘗到最美味的那塊蛋糕呢？

縱觀任何一個(gè)偉人或是行業(yè)，從來(lái)都是有調(diào)查才有發(fā)言權(quán)，有分析才能贏得市場(chǎng)。嬰幼防尿用品的市場(chǎng)占有度如何，那就要看企業(yè)在品牌研制生產(chǎn)的時(shí)候有沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)產(chǎn)品現(xiàn)狀與需求分析，投放市場(chǎng)選擇渠道時(shí)有沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析了。