日前，日本紙尿褲巨頭花王集團(tuán)發(fā)布了2016年年報(bào)，營(yíng)業(yè)收入增幅10.9%。業(yè)績(jī)除了源自日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的旺盛需求，亦來(lái)自中國(guó)消費(fèi)者對(duì)花王集團(tuán)紙尿褲及衛(wèi)生巾等女性身體護(hù)理產(chǎn)品亦有強(qiáng)勁需求。隨著中國(guó)“二孩”政策的放開，中國(guó)市場(chǎng)更加受到包括日本花王在內(nèi)的國(guó)際衛(wèi)生護(hù)理品牌重視。

年報(bào)顯示，集團(tuán)2016年?duì)I業(yè)收入1855.71億日元，按年有10.9%的增幅；凈銷售額14576.10億日元，較2015年有1.1%的跌幅，撇除匯率影響增幅3.2%；凈利潤(rùn)1278.89億日元，較2015年1059.52億日元有20.7%的增幅；歸屬母公司凈利潤(rùn)1265.51億日元，同比有20.3%的增幅。預(yù)期2017財(cái)年收入有0.9%的增幅，至14700.00億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)期增幅7.8%至2000.00億日元。

瞄準(zhǔn)消費(fèi)升級(jí)，花王于去年結(jié)束與上海家化的合作，并計(jì)劃今年加大在華投入力度。與家化合作期間，花王（中國(guó)）的銷售額從2012年300億日元（約合人民幣18.46億元），增長(zhǎng)到2016年6月30日的上半財(cái)年的810.95億日元，實(shí)現(xiàn)了200%的增長(zhǎng)。去年年底和今年年初，花王在合肥工廠和上海工廠分別增加了設(shè)備。2012年至今，花王已經(jīng)在中國(guó)投資超過(guò)150億日元，建設(shè)了3個(gè)工廠。目前，花王中國(guó)包括工廠在內(nèi)擁有11家公司。目前中國(guó)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品主要面向中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、也有部分產(chǎn)品出口至其他東南亞國(guó)家。

國(guó)內(nèi)紙尿褲市場(chǎng)的確有非常廣闊的發(fā)展前景，但在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，新品牌或者一些小品牌想要脫穎而出并非易事，而那些已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位的大品牌想要保持甚至擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，也需要不斷洞察和迎合渠道以及消費(fèi)需求。

當(dāng)下國(guó)內(nèi)紙尿褲市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入膨脹期：育兒經(jīng)驗(yàn)的更新?lián)Q代使得紙尿褲的使用逐漸普及，且行業(yè)進(jìn)入門檻低，雖然利潤(rùn)不高，但好在流通快，需求量大，投資的風(fēng)險(xiǎn)依舊較小。加之全面二胎的放開，行業(yè)前景愈加被看好。

有數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)紙尿褲行業(yè)的品牌數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1200 個(gè)左右，但在這上千個(gè)品牌中，真正占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)的卻沒(méi)有幾個(gè)。艾瑞咨詢發(fā)布的《2015中國(guó)線上母嬰市場(chǎng)發(fā)展白皮書》顯示，2015年B2C渠道的紙尿褲交易份額上，好奇以24.0%的占比位列，其次是花王，排名第三的是幫寶適，外資品牌仍具有壟斷性優(yōu)勢(shì)，而TOP10品牌的占比為82.8%。對(duì)于其余1100多個(gè)品牌而言，要在不到20%的市場(chǎng)份額中進(jìn)行角逐廝殺，競(jìng)爭(zhēng)的激烈性及殘酷性由此可見。

國(guó)內(nèi)紙尿褲行業(yè)魚龍混雜的現(xiàn)象也尤為突出，在1200 個(gè)左右的品牌中，有不少不為消費(fèi)者熟知的品牌，而這些品牌的出現(xiàn)也造成行業(yè)定價(jià)機(jī)制混亂、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等諸多問(wèn)題。對(duì)于上述行業(yè)現(xiàn)狀，很多立志做好品牌的紙尿褲企業(yè)顯得很理性，大家紛紛表示只有回歸產(chǎn)品本身，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品才能獲得消費(fèi)者青睞。同時(shí)，他們也相信，紙尿褲行業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的洗牌，必定會(huì)走向成熟。

有業(yè)內(nèi)人士表示，在一批優(yōu)質(zhì)紙尿褲品牌對(duì)中國(guó)消費(fèi)者多年的教育及影響下，消費(fèi)者對(duì)紙尿褲品質(zhì)的要求已大大提高，對(duì)紙尿褲的功能訴求從最基礎(chǔ)的吸收性、干爽性逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)柔軟性、透氣性、貼身度等功能的訴求，以及對(duì)品牌安全性及健康性的訴求。

隨著科技的發(fā)展，“智能”的風(fēng)潮逐漸滲透進(jìn)了母嬰行業(yè)，比如智能玩具、智能兒童手表、智能奶瓶等的盛行，當(dāng)然紙尿褲行業(yè)也不例外。但目前國(guó)內(nèi)的智能紙尿褲行業(yè)還處于初級(jí)階段，產(chǎn)品功能較為單一，且使用體驗(yàn)十分繁瑣，這也導(dǎo)致智能紙尿褲并未在紙尿褲行業(yè)形成爆發(fā)式的發(fā)展。國(guó)內(nèi)很多本土紙尿褲品牌也都對(duì)于類似新興產(chǎn)品持謹(jǐn)慎態(tài)度，沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的研發(fā)。有品牌商認(rèn)為，智能紙尿褲只是一種概念化的東西，消費(fèi)者并不會(huì)為此支付高昂的價(jià)格。但也有品牌商認(rèn)為，智能化將是未來(lái)的趨勢(shì)，任何行業(yè)都會(huì)受影響，紙尿褲行業(yè)也應(yīng)該未雨綢繆，緊跟趨勢(shì)。

毫無(wú)疑問(wèn)，國(guó)內(nèi)紙尿褲市場(chǎng)的確有非常廣闊的發(fā)展前景，但在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，新品牌或者一些小品牌想要脫穎而出并非易事，而那些已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位的大品牌想要保持甚至擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，也需要不斷洞察和迎合渠道以及消費(fèi)需求。1-2 年后，機(jī)會(huì)與危機(jī)并存的紙尿褲市場(chǎng)是怎樣一番情景，值得期待！（來(lái)源：奶粉與紙尿褲）