無論是乳企還是童企，在過去的發(fā)展中，都忽視了品牌的建設。國內(nèi)嬰童行業(yè)的迅猛發(fā)展，引得國外品牌大批涌入，童裝行業(yè)競爭更加激烈。專業(yè)人士分析，未來童裝行業(yè)發(fā)展將趨向?qū)�業(yè)化、品牌化靠攏。

雖然在國內(nèi)也存在于一二類或三四類市場表現(xiàn)不俗的品牌，以及在各個區(qū)塊各領風騷的區(qū)域童鞋品牌，但迄今為止，兒童用品品牌集中度仍不高，這就為2012年國內(nèi)兒童用品市場的洗牌提供了一個機會，同時也使得品牌的誕生成為可能。

目前，童鞋企業(yè)的通路構(gòu)成逐漸向著專業(yè)化、時尚化和品牌化靠攏，已經(jīng)形成了集服裝批發(fā)零售終端、百貨商場店中店模式、專賣店和兒童生活館等多種通路形式為一體的綜合運營模式。這一方面是市場碎片化的必然結(jié)果，另一方面也顯示出童鞋企業(yè)對顧客體驗的關注。

如何來發(fā)展品牌，通過哪些途徑來提升品牌，這些都是目前童鞋企業(yè)面臨的問題。近年來不少溫州、泉州童鞋企業(yè)在經(jīng)營策略上紛紛調(diào)整方向，更多的童鞋企業(yè)籌劃走中高檔品牌建設的道路，童鞋行業(yè)步入了品牌發(fā)展的“快車道”。如企業(yè)進行品牌形象整改、品牌定位變更、增加廣告投入、代言人推廣等。另一現(xiàn)象是童鞋企業(yè)不約而同的對于終端進行升級培訓，包括專賣店形象改建、管理銷售技巧培訓等。此外在產(chǎn)品生產(chǎn)上，有不少泉州童鞋企業(yè)推出兒童服裝系列，以豐富品牌內(nèi)涵和滿足專賣店建設需求，為迎接更加激烈的市場競爭做提前準備。從市場反饋可以看到，國內(nèi)品牌正在向國外品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。

隨著人們消費觀念的改變，人們越來越看重品牌。在這種情況下，我國的童鞋企業(yè)要不斷增強自己的品牌競爭力，只有這樣自身才能得到更好的發(fā)展。競爭越來越激烈，我們不要一味的價格戰(zhàn)，只有堅持品質(zhì)，營造品牌信譽，才能在消費者心中屹立不倒。