近段時間外資日化企業(yè)開始刮起了漲價風，據(jù)相關報道說日化產(chǎn)品的成本主要隨著石油和包材價格變動，前者漲價后者自然也將上漲。之前本土品牌苦于品牌競爭力的問題，不敢隨意提價，但是現(xiàn)在也有跟風的趨勢。

“今年表面活性劑提價50%，薄荷腦漲價2倍多，原材料平均漲幅超10%，但是本土品牌卻不敢在終端上輕言提價�！比A南沐浴液市場占有率diyi的澳雪副總經(jīng)理徐藝釗稱，其實際壓力重重，卻只能進行其他費用控制，并拓展網(wǎng)購渠道，寄望未來通過提升品牌價值改善現(xiàn)狀。

據(jù)廣東精實營銷管理顧問有限公司總經(jīng)理馮建軍介紹，今年化妝品的零售漲幅約在15%，與歷年相當，而原料成本所占比例只在一成以下，主要的產(chǎn)品成本集中在營銷渠道推廣、人工和包裝等方面，這部分整體比年初漲了30%。盛世傳美首席營銷顧問吳志剛則稱，以零售價為基數(shù)，中高端化妝品成本僅在5%，洗發(fā)水、洗衣粉之類的大日化產(chǎn)品成本則偏高約在20%，低端產(chǎn)品甚至可能高達60%。“而與洗發(fā)水領域外資普漲本土不敢漲的情況一樣，洗衣粉市場如果立白和雕牌不漲，其他品牌也不敢貿(mào)然漲價，永遠是強者才有話語權(quán)�！瘪T建軍也表示，本土化妝品品牌在外資占據(jù)七成市場的格局下，渠道壓力大過成本壓力，也絕不敢在終端貿(mào)然提價，更多是通過多做不同品類、延伸產(chǎn)品線，投放新產(chǎn)品、換新包裝等方式來加大與消費者接觸面，以便提高被銷售概率。

在這個物價飛漲的年代，各家寶寶真的成了“金寶寶”，很多父母都感嘆“什么時候是個頭��？”