由于我國(guó)嬰幼兒的不斷增多，給童裝行業(yè)的發(fā)展增添了很多的動(dòng)力，也給童裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的商機(jī)。

同時(shí)由于企業(yè)家紛紛涉足于童裝市場(chǎng)，給童裝行業(yè)的發(fā)展增添了眾多的精彩，很多的知名品牌紛紛出現(xiàn)在了人們的生活中，T100親子童裝的出現(xiàn)，就給人們的生活感受到了童真與童趣。

總部位于廣州的T100親子童裝堪稱中國(guó)童裝的“大黑馬”，去年至今連續(xù)被《北大商業(yè)評(píng)論》、《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》、《創(chuàng)業(yè)家》等國(guó)內(nèi)商業(yè)案例專業(yè)期刊分別作重點(diǎn)報(bào)道。創(chuàng)業(yè)初始投資資金僅為1000萬(wàn)元的T100于2003年“非典”期間殺入童裝市場(chǎng)，僅用了4年時(shí)間，銷售額就突破億元大關(guān)，從而成為高端童裝細(xì)分市場(chǎng)銷售迅速超過(guò)億元的“大黑馬”。T100曾對(duì)顧客購(gòu)買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80%以上的回頭率，連續(xù)5年增長(zhǎng)率都在50%以上。2009年受金融危機(jī)和地震的影響，銷售額增長(zhǎng)略有放緩，但仍然超過(guò)30%。

T100親子童裝一直是在金字塔尖上做生意，避開(kāi)了低水平的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)泥淖。T100鎖定年收入50萬(wàn)元以上的高端家庭為目標(biāo)消費(fèi)群，相繼在北京、上海、深圳、成都和青島等各地機(jī)場(chǎng)設(shè)立專柜，還在北京燕莎、廣州天河城和正佳廣場(chǎng)等大中城市的高端商場(chǎng)布局，與眾多國(guó)際品牌并駕齊驅(qū)。T100一直沿用機(jī)場(chǎng)加商場(chǎng)的渠道，在全國(guó)開(kāi)了300家店。機(jī)場(chǎng)租金寸土寸金，熱門鋪位的租金每平方米甚至要上萬(wàn)元，因而大部分開(kāi)在機(jī)場(chǎng)的服裝店，多以形象推廣為主，并不盈利，但T100還能夠盈利。

一件童裝賣到300元是很多中國(guó)消費(fèi)者的心理底線，成人服裝即使是800元的售價(jià)也很尋常，而T100的產(chǎn)品價(jià)格一般定在100元～1000元之間，因此被消費(fèi)者稱為中國(guó)童裝的奢侈品。想從眾多童裝中脫穎而出，設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。T100每年都會(huì)拿出銷售額的10%來(lái)做研發(fā)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常跑到香港、法國(guó)采風(fēng)，從DIOR、CHANEL等國(guó)際大牌中汲取設(shè)計(jì)靈感。

T100的面料、輔料供應(yīng)商跟Nike、Adidas、Esprit同廠，每季篩選一次。T100所有衣物出廠前全部進(jìn)行消毒，就連運(yùn)貨車都要做到專車專用、每天消毒。

隨著人們生活水平的提高，審美觀點(diǎn)的增強(qiáng)，人們購(gòu)買童裝已經(jīng)不僅僅只是實(shí)用了，款式的新穎潮流、顏色的美觀艷麗、品牌的知名度也成為了家長(zhǎng)們選購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，這也促使國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，童裝品牌經(jīng)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。