隨著我國第四次生育高峰期的到來,給童裝市場增添巨大的發(fā)展?jié)摿,有力的推動了童裝行業(yè)的發(fā)展。
童裝市場在國內(nèi)服裝行業(yè)中的比重一直較小,但隨著“嬰兒潮”、第四次生育高峰以及80后逐漸生兒育女等客觀條件的推動,這一市場正在逐漸崛起,有議價能力和影響力的主導(dǎo)型品牌將占據(jù)市場的主要份額。
運動童裝勢如破竹
阿迪達(dá)斯和耐克都擁有自己的童裝系列,在經(jīng)濟低迷的2008年,其旗下童裝的銷售業(yè)績力挽狂瀾,直線上升。之后,國內(nèi)一線品牌安踏的試水,李寧、361°的發(fā)力,使運動童裝品牌以勢如破竹的勁頭給服飾業(yè)帶來一股別樣活力。
安踏在童裝領(lǐng)域親力親為,無論產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn),還是銷售渠道都是自己建設(shè)。
李寧與派克蘭帝合作,由派克蘭帝研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及推廣李寧品牌童裝系列產(chǎn)品,算是民族企業(yè)強強合作的創(chuàng)舉。
361°童裝自2010年1月起正式進(jìn)駐終端,現(xiàn)已開設(shè)70余家銷售網(wǎng)點。已在香港上市的三六一度集團將資本市場10%的真金白銀用于產(chǎn)品的研發(fā),他們的服務(wù)重點將落實到網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)如新客戶的開發(fā)、全系列的推廣,網(wǎng)點的維護如良好的售后服務(wù)、有效的銷售管理,以“服務(wù)”來提高公司產(chǎn)品的附加價值。
運動童裝的出現(xiàn)也是國內(nèi)童裝市場逐漸細(xì)分的表現(xiàn),運動品牌均表示,開發(fā)童裝是原有優(yōu)勢向童裝的延伸,勢必會產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)。正在崛起的一批運動童裝大多已經(jīng)有了自己的設(shè)計理念,不再將童裝作為縮小版的成人裝來處理,這在一定程度上推動了童裝整體設(shè)計水準(zhǔn)的提升。
在洋品牌占據(jù)半壁江山的國內(nèi)童裝市場現(xiàn)狀之下,運動童裝給出了國產(chǎn)童裝絕地反擊的上佳表現(xiàn)。
伴隨著我國兒童的增多,推動了童裝行業(yè)的迅速發(fā)展,讓我國的童裝行業(yè)有了一個嶄新的開始。